Plan De Prevenci籀n De Violencia En El Lugar De Trabajo De 91做厙

91做厙 (91做厙, o la Facultad) est獺 comprometida con proporcionar a sus empleados un ambiente laboral seguro y saludable. Es la pol穩tica de la Facultad mantener un lugar de trabajo libre de violencia y amenazas de violencia. En el mantenimiento de estos compromisos, la Facultad ha establecido este Plan de Prevenci籀n de Violencia en el Lugar de Trabajo (PPVLT, o el Plan). El prop籀sito de este Plan es establecer pol穩ticas, procedimientos y pr獺cticas que cumplan con la ley californiana y fomenten la seguridad en el campus y la prevenci籀n de Violencia en el Lugar de Trabajo (seg繳n la definici籀n a continuaci籀n) en los sitios laborales de la Facultad en California.

Plan De Prevenci籀n De Violencia En El Lugar De Trabajo De 91做厙

Definiciones

Las siguientes definiciones se aplican para los prop籀sitos de este Plan.

  • Violencia en el lugar de trabajo significa cualquier acto de violencia, o Amenaza de Violencia (seg繳n la definici籀n a continuaci籀n) que ocurre en un lugar de empleo, e incluye, pero no se limita a, los siguientes:
    • La amenaza o el uso de la fuerza f穩sica contra alg繳n empleado que resulta, o tiene la probabilidad de resultar, en trauma o estr矇s psicol籀gico, sin importar si el empleado sufre una herida.
    • Un incidente que involucra una amenaza, o el uso, de arma de fuego u otra arma peligrosa, incluso el uso de objetos comunes como armas, sin importar si el empleado sufre una herida.
    • Los siguientes cuatro tipos de violencia:
      • La violencia del Tipo 1 se comete una persona que no tiene negocios leg穩timos en el sitio laboral, e incluye actos violentos por cualquier persona que entra en el lugar de trabajo o se acerca a empleados con la intenci籀n de cometer un crimen.
      • La violencia del Tipo 2 se dirige hacia empleados por un invitado tercero (p. ej., un estudiante, un hu矇sped, un vendedor, un visitante, etc.).
      • La violencia del Tipo 3 se comete contra alg繳n empleado por otro empleado, supervisor o gerente, actual o antiguo.
      • La violencia del Tipo 4 se comete en el lugar de trabajo un no-trabajador que tiene, o que se sabe que ten穩a, una relaci籀n personal con alg繳n empleado (p. ej., violencia en una relaci籀n interpersonal o violencia dom矇stica).
    • La violencia en el lugar de trabajo no incluye actos de autodefensa legales, ni aquellos de defensa de los dem獺s.
  • Una Amenaza de Violencia significa cualquier declaraci籀n verbal o escrita, incluso, pero no limitada a, los mensajes de texto, mensajes electr籀nicos, mensajes en las redes sociales u otra publicaci籀n en l穩nea, o cualquier conducta, comportamental o f穩sica, que cause da簽o f穩sico o deje a alguien con el miedo del da簽o f穩sico, y que no sirva para ning繳n prop籀sito leg穩timo.
  • Una Emergencia de Violencia en el Lugar de Trabajo es cualquier circunstancia imprevista relacionada con la Violencia en el Lugar de Trabajo que pueda presentar un riesgo a la vida o de herida significativa, para los empleados o para los dem獺s.

Responsabilidad

Recursos Humanos tiene la autoridad general de supervisar la implementaci籀n de las provisiones de este Plan para la Facultad. La responsabilidad de la implementaci籀n del Plan de la Facultad recae en Recursos Humanos, la Oficina de Instalaciones y Servicios en el Campus, la Asesor穩a Jur穩dica, el Departamento de Seguridad en el Campus para TCC, y los Servicios Estudiantiles.

Recursos Humanos (RH) Recursos Humanos se responsabiliza de la gerencia y revisi籀n del Plan, y del registro de los incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo reportadas; adem獺s, RH tiene un papel importante en la investigaci籀n de preocupaciones de violencia en el lugar de trabajo que no sean de emergencia, y se responsabiliza de la capacitaci籀n requerida bajo el Plan. RH sirve como la avenida de reportaje principal para los incidentes y preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo bajo este Plan, y revisar獺 cualquier queja, o preocupaci籀n, recibida, y coordinar獺 con los otros interesados relevantes, incluso la Seguridad en el Campus, como sea necesario y apropiado para investigar informes, proporcionar recomendaciones con respecto a la disciplina, y comunicar con las partes denunciantes con respecto a los resultados de las quejas como sea apropiado y necesario bajo las circunstancias.

Asuntos Estudiantiles La Vicepresidenta para los Asuntos Estudiantiles y Decana de Estudiantes sirve como punto de comunicaci籀n y ayuda bajo este Plan, y ayudar獺 con la investigaci籀n y resoluci籀n de informes que involucren los estudiantes, incluso la supervisi籀n de las medidas correctivas, como sea apropiado.

Departamento de Seguridad en el Campus para TCC (Seguridad en el Campus) El Director de Seguridad en el Campus sirve como punto de comunicaci籀n y ayuda bajo este Plan, y ayudar獺 con la investigaci籀n y resoluci籀n de informes, con la supervisi籀n de los incidentes de violencia en el lugar de trabajo de emergencia y con la coordinaci籀n con los oficiales de aplicaci籀n de la ley, como sea necesario y apropiado. En la medida en que alguna amenaza o incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo cubierto por este Plan sea reportado a Seguridad en el Campus, el Director de Seguridad en el Campus coordinar獺 con RH con respecto a las investigaciones y procedimientos remediales contemplados por este Plan.

Oficina de T穩tulo IX y CARES La Coordinadora del T穩tulo IX sirve como punto de comunicaci籀n y ayuda bajo este Plan, y ayudar獺 con la investigaci籀n y resoluci籀n de informes, como sea apropiado en cuanto a los asuntos presentados. La Coordinadora del T穩tulo IX tambi矇n es responsable de ayudar con las medidas correctivas, como sea necesario y apropiado. En la medida en que alguna amenaza o incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo cubierto por este Plan sea reportado a la Oficina de T穩tulo IX y CARES, la Coordinadora del T穩tulo IX coordinar獺 con RH con respecto a las investigaciones y procedimientos remediales contemplados por este Plan.

Oficina de Instalaciones y Servicios en el Campus La Oficina de Instalaciones y Servicios en el Campus ser獺 responsable de las inspecciones en el lugar de trabajo y las medidas remediales, donde sean apropiadas.

Asesor穩a Jur穩dica La Asesor穩a Jur穩dica es responsable primariamente de asegurar el cumplimiento con la ley relevante, y apoya a RH en la gerencia y revisi籀n del Plan. La Asesor穩a Jur穩dica proporcionar獺 consejos legales bajo este Plan con respecto a la evaluaci籀n de riesgos, las investigaciones, las respuestas a los incidentes y el proceso disciplinario, donde sean aplicables.

Oficina de Comunicaciones La Oficina de Comunicaciones de 91做厙 supervisa las comunicaciones internas y externas relacionadas con un incidente de emergencia. Esto incluye redactar y diseminar mensajes, en coordinaci籀n con las otras oficinas de la Facultad.

Todos los supervisores son responsables de implementar y mantener el PPVLT en sus 獺reas laborales, y de contestar preguntas de empleados sobre el PPVLT. La Facultad reconoce el papel importante que tienen los empleados en la identificaci籀n, prevenci籀n, correcci籀n, gerencia y respuesta a los incidentes, y amenazas, de Violencia en el Lugar de Trabajo, as穩 que la 繳nica manera de prevenir una situaci籀n potencialmente peligrosa es avisar a las personas apropiadas dentro de la Facultad. Como tal, este Plan ha sido desarrollado e implementado con la ayuda, y participaci籀n, de los empleados en la identificaci籀n, evaluaci籀n y correcci籀n de riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo, el dise簽o e implementaci籀n de la capacitaci籀n requerida bajo este Plan, y el informe e investigaci籀n de los incidentes, y amenazas, de Violencia en el Lugar de Trabajo.

Favor de referirse a la secci籀n a continuaci籀n que se llama Procedimiento de Informes sobre Incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo para la informaci籀n de contacto de las avenidas de informe identificadas en este Plan.

Cumplimiento De Empleados

91做厙 est獺 comprometida con asegurar que sus pol穩ticas y procedimientos que involucran la prevenci籀n de Violencia en el Lugar de Trabajo sean comunicados claramente y comprendidos por los empleados cubiertos por este Plan.

Los empleados, incluso los supervisores, son responsables de cumplir con las pr獺cticas laborales seguras y saludables, de seguir las directrices, pol穩ticas y procedimientos, y de ayudar a mantener un ambiente laboral seguro. El sistema de la Facultad de asegurar que los empleados y sus gerentes cumplan con las pr獺cticas laborales que se dise簽an para hacer m獺s seguro el lugar de trabajo, y que no participen en amenazas o acciones f穩sicas que creen un riesgo de seguridad para los dem獺s en el lugar de trabajo, incluye:

  • Capacitar a los empleados y supervisores en cuanto a las provisiones de este Plan y cuando se identifiquen nuevos riesgos, y proporcionar a los empleados respuestas a las preguntas sobre la seguridad y la Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Educar a los empleados sobre lo que s穩 (y no) constituye la Violencia en el Lugar de Trabajo, as穩 como los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo que sean relevantes para sus papeles respectivos.
  • Establecer canales accesibles para que los empleados puedan reportar la Violencia en el Lugar de Trabajo, las Amenazas de Violencia, los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo y otras preocupaciones relacionadas con la Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Implementar y mantener procedimientos efectivos para asegurar que los empleados supervisores y no-supervisores cumplan con este Plan, y con las medidas de prevenci籀n de Violencia en el Lugar de Trabajo de la Facultad, incluso, pero no limitadas a, monitorizar los informes y preocupaciones sobre incidentes, como parte del proceso de revisi籀n de desempe簽o anual de la Facultad, y realizar evaluaciones de riesgo de seguridad y Violencia en el Lugar de Trabajo peri籀dicas de los sitios laborales de la Facultad.
  • Proporcionar capacitaciones, reentrenamientos y/o asesoramientos a los empleados cuyo desempe簽o sea deficiente en el cumplimiento con las pr獺cticas laborales dise簽adas para prevenir la Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Reconocer empleados que demuestren pr獺cticas laborales seguras que disminuyan la posibilidad de Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Disciplinar a los empleados descubiertos responsables de participar en actos de Violencia en el Lugar de Trabajo, incluso las Amenazas de Violencia, u otra conducta en violaci籀n de este Plan, hasta e incluso la terminaci籀n del empleo.

Comunicaci籀n Con Los Empleados

La Facultad reconoce que mantener un lugar de trabajo seguro y saludable requiere la comunicaci籀n abierta y bidireccional entre los empleados, incluso los gerentes y supervisores, el personal y otros empleadores, sobre la seguridad y salud, y los asuntos de seguridad, en el lugar de trabajo. El sistema de comunicaci籀n de la Facultad fue dise簽ado para facilitar un flujo continuo de informaci籀n sobre la prevenci籀n de la violencia en el lugar de trabajo entre la gerencia y el personal, de una manera que sea f獺cilmente comprensible para todos los empleados, y que incluya lo siguiente:

  • Programas de capacitaci籀n en cuanto a la prevenci籀n de la Violencia en el Lugar de Trabajo para todos los empleados cubiertos por este Plan.
  • Publicar informaci籀n sobre la prevenci籀n de Violencia en el Lugar de Trabajo en la intranet de 91做厙, disponible para los empleados cubiertos por este Plan.
  • Animar y dar la bienvenida a los empleados a traer cualquier preocupaci籀n de Violencia en el Lugar de Trabajo a su supervisor, a Recursos Humanos o a Seguridad en el Campus.
  • Comunicaci籀n efectiva entre empleados y supervisores sobre la prevenci籀n de Violencia en el Lugar de Trabajo y las preocupaciones en cuanto a la violencia. La Facultad investigar獺 las preocupaciones de los empleados de una manera oportuna, y los avisar獺 de los resultados de la investigaci籀n y cualquier medida correctiva que ser獺 tomada, seg繳n sea necesario y apropiado bajo las circunstancias. Sin embargo, las actualizaciones o resultados compartidos con los empleados no incluir獺n la informaci籀n que podr穩a identificar personalmente a los individuos involucrados, a menos que el individuo receptor tenga una necesidad de negocios leg穩tima de saber.
  • C籀mo los empleados pueden reportar un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo, una Amenaza u otra preocupaci籀n de Violencia en el Lugar de Trabajo a la Facultad o a los oficiales de aplicaci籀n de la ley, sin miedo a represalias, seg繳n lo detallado en este Plan.
  • Procedimientos robustos para la protecci籀n de los empleados que reportan las amenazas, incidentes o preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo, o las preocupaciones de represalias.
  • Coordinar tras las 5Cs y con otros empleadores para asegurar una respuesta coordinada a cualquier incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo.
  • Cuando se ocurra la Violencia en el Lugar de Trabajo que involucre empleados de otro empleador, el Departamento de Recursos Humanos de la Facultad avisar獺 tales empleadores, compartir獺 documentaciones relevantes con respecto al incidente, y pedir獺 que cualquier empleado impactado confirme que realizar獺 una investigaci籀n, conforme a sus propias pol穩ticas.
rdenes De Alejamiento Y rdenes De Protecci籀n

Por razones de seguridad, la Facultad anima fuertemente a los empleados a avisar a RH y proporcionar una copia de las 籀rdenes de alejamiento o protecci籀n existentes y de las 籀rdenes de alejamiento o protecci籀n obtenidas en el futuro que podr穩an afectar el lugar de trabajo, para que se pueda ofrecer ayuda, y para que las medidas de seguridad y apoyo apropiadas sean tomadas. Tambi矇n se pide que los empleados avisen a RH si existe una situaci籀n potencialmente violenta y no relacionada con el trabajo que podr穩a resultar en Violencia en el Lugar de Trabajo potencial. Dependiendo de las preocupaciones en cuesti籀n, RH puede informar a Seguridad en el Campus para asegurar la prevenci籀n, y la respuesta de seguridad, apropiada.

Se anima fuertemente a cualquier empleado a que le parece necesario obtener una orden de alejamiento, un requerimiento contra el acoso y una orden de protecci籀n, o cualquier otro mandato judicial de las agencias judiciales o de aplicaci籀n de la ley locales, los cuales se dise簽an para prevenir actos de violencia o acoso, a avisar inmediatamente a RH.

Coordinaci籀n Con Otros Empleadores (incluso otras Facultades de Claremont)

La Facultad coordinar獺 la implementaci籀n de este Plan con otros empleadores para asegurar que aquellos empleadores y empleados comprendan sus papeles respectivos, seg繳n la proporci籀n del plan. 91做厙 implementar獺 los siguientes procedimientos efectivos para coordinar la implementaci籀n de su plan con otros empleadores, para asegurar que aquellos empleadores y empleados comprendan sus papeles.

Como parte de los esfuerzos de la Facultad, se requiere que todos los nuevos contratos con agencias de personal u otros empleadores incluyan provisiones que requieran que esas entidades empleadoras confirmen su comprensi籀n de este Plan y acuerdo a cumplir con las provisiones del Plan, que proporcionen una copia de este Plan a sus empleados que trabajen en sitios laborales manejados por la Facultad, y que confirmen que todos los empleados sean capacitados, seg繳n los requisitos de la ley. La Facultad tambi矇n pedir獺 que cada empleador proporcione copias del Plan de cada empleador a la Facultad, para asegurar que todos los empleados comprendan sus papeles respectivos bajo los Planes aplicables.

Adem獺s, donde un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo involucre empleados de otro empleador, la Facultad avisar獺 a tales empleadores, compartir獺 las documentaciones relevantes con respecto al incidente, obtendr獺 una copia del registro de incidentes violentos completado del empleador, investigar獺 el incidente, y pedir獺 que cualquier empleador impactado confirme que realizar獺 una investigaci籀n, conforme a sus propias pol穩ticas.

Adem獺s, en el evento en que un incidente o amenaza de Violencia en el Lugar de Trabajo sea cometido por individuos de, o asociados con, otra facultad dentro del Consorcio, estos individuos estar獺n sujetos a la disciplina en su instituci籀n de origen. Sin embargo, 91做厙 reserva el derecho de tomar cualquier medida remedial que determine ser necesaria, incluso, pero no limitada a, la prohibici籀n de personas amenazantes o potencialmente peligrosas de su campus, de acuerdo con esta pol穩tica o cualquier otra pol穩tica relevante de las Claremont Colleges.

Ejemplos Y Tipos De Amenazas De Violencia Prohibidas Por Este Plan

El comportamiento violento, como pegar, cachetear, patear, agarrar o empujar a otro empleado, o el uso o posesi籀n de Armas en el lugar de trabajo, suele ser una prohibici籀n m獺s f獺cil de entender para los empleados que lo que constituye Amenazas de Violencia. Esta secci籀n proporciona un resumen no exhaustivo de los tipos y ejemplos de Amenazas de Violencia (incluso los comportamientos que podr穩an constituir m獺s sutilmente una Amenaza de Violencia, o que podr穩an resultar en violencia potencial en el futuro). El comportamiento violento y las Amenazas de Violencia deben ser reportados inmediatamente, de acuerdo con la secci籀n a continuaci籀n que se llama Procedimiento de Informe sobre la Violencia en el Lugar de Trabajo.

Amenazas Directas, Indirectas, Veladas O Condicionales

Hay muchas maneras en que se puede hacer Amenazas de Violencia, y algunas de las cuales son directas y f獺cilmente comprendidas, mientras otras pueden ser circunspectas y sujetos a la interpretaci籀n. En general, hay tres tipos de amenazas: (1) Directas; (2) Indirectas o Veladas; y (3) Condicionales.

Amenazas Directas: Las amenazas pueden ser directas como Te voy a matar. Las amenazas directas son declaraciones claras de la intenci籀n de violencia. No se puede equivocar la gravedad de estas amenazas, y tienen que ser reportadas a Seguridad en el Campus inmediatamente.

Amenazas Indirectas o Veladas: Las amenazas pueden tambi矇n ser indirectas o veladas, como Alguien te va a prender por eso. Las amenazas indirectas o veladas a veces son m獺s dif穩ciles de percibir que las amenazas directas. Las amenazas indirectas o veladas son m獺s imprecisas, como No vendr穩a al campus el lunes si yo fuera ti. Una amenaza indirecta o velada puede mencionar o describir un evento de Violencia en el Lugar de Trabajo, o puede incluir una mirada, o gesto, amenazante o intimidante. Cuando hay dudas en cuanto a si una declaraci籀n y/o conducta constituye una amenaza indirecta o velada, sea cauteloso y reporte la declaraci籀n y/o conducta a Seguridad en el Campus, y a Recursos Humanos, inmediatamente. Una amenaza indirecta o velada puede constituir una Emergencia de Violencia en el Lugar de Trabajo, dependiendo de las circunstancias.

Amenazas Condicionales: Las Amenazas Condicionales t穩picamente empiezan con declaraciones de si色, y describen comportamientos que ocurrir獺n si se cumple con ciertas condiciones o no. Las amenazas condicionales son hechas para demandar algo con la implicaci籀n de que seguir獺n consecuencias graves si no se cumple con las demandas. Un ejemplo puede ser, Si usted no me d矇 una A en mis parciales, podr穩a encontrarse teniendo un accidente malo en camino al campus. Cuando hay dudas en cuanto a si una declaraci籀n constituye una amenaza condicional, sea cauteloso y reporte la declaraci籀n inmediatamente a Seguridad en el Campus y a Recursos Humanos.

Comportamiento Intimidante O Acosador A Trav矇s De Los Actos, O Amenazas, F穩sicos

El comportamiento intimidante, acosador o frentista puede incluir tales cosas como obstruir, acechar o hacer miradas o gestos amenazantes para crear miedo para las otras personas. Algunos ejemplos de este comportamiento incluyen tirar objetos; tocar f穩sicamente a otra persona de una manera no bienvenida, intimidante, maligna o sexualmente acosadora; lanzarse agresivamente hacia otra persona; o intimidar f穩sicamente a los dem獺s, incluso tales actos como gestos obscenos, ser frentero, o agitar los pu簽os. Estas medidas deben ser llevadas a la atenci籀n de la Facultad, para decidir cu獺les, si hay alguna, medidas correctivas o precautorias pueden ser justificadas. Tales acciones tienen que ser reportadas a Recursos Humanos inmediatamente. En la medida en que tal conducta traslapa con conducta que podr穩a ser cubierta por el T穩tulo IX de la Facultad o las pol穩ticas relacionadas, Recurso Humanos coordinar獺 con la Coordinadora del T穩tulo IX con respecto a las investigaciones y procedimientos remediales contemplados por este Plan.

Procedimiento De Informe Sobre Un Incidente De Violencia En El Lugar De Trabajo

La efectividad de los esfuerzos de la Facultad bajo este Plan depende, significativamente, de los informes sobre los incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo de los empleados, incluso sobre las Amenazas de Violencia y cualquier otra preocupaci籀n relacionada con la Violencia en el Lugar de Trabajo.

C籀mo reportar

Un empleado que se entera de un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo, incluso una Amenaza de Violencia u otra preocupaci籀n de Violencia en el Lugar de Trabajo, debe reportar el asunto inmediatamente seg繳n el resumen a continuaci籀n.

Los informes pueden ser hechos verbalmente o por escrito. Cuando hace un informe, el empleado debe proporcionar tanto detalle como sea posible, incluso los nombres de los individuos involucrados y cualquier testigo. 91做厙 mantendr獺 los informes relacionados con la Violencia en el Lugar de Trabajo tan confidenciales como sea posible, en la medida en que sea permitido por la ley aplicable.

Los supervisores que reciben informes directamente bajo este Plan deben documentar los hechos como se los presentan y reportarlos inmediatamente, seg繳n las provisiones de esta secci籀n. Los supervisores no deben realizar solos las investigaciones con respecto a un incidente. En el evento en que alg繳n empleado no puede reportar a su supervisor inmediato por cualquier raz籀n (por ejemplo, en el evento en que el supervisor del empleado no est矇 disponible, si el supervisor del empleado est獺 sujeto a un informe, o si un empleado se siente inc籀modo haciendo un informe a ese supervisor), el empleado debe dirigir su informe hacia Recursos Humanos o cualquier otra avenida de informe identificada en este Plan.

Emergencias de Violencia en el Lugar de Trabajo

En el evento de una Emergencia de Violencia en el Lugar de Trabajo real o potencial, llame al 911 inmediatamente. Si usted est獺 llamando de un tel矇fono del campus, marque 9-911. Inmediatamente despu矇s de este aviso al 911, los empleados tienen que reportar el incidente a Seguridad en el Campus al 909-607-2000 o al 909-607-7233 (SAFE) si est獺n llamando de un tel矇fono celular, o a la x72000, o al 7-7233 (7-SAFE), si est獺n llamando de un tel矇fono del campus, a trav矇s de los tel矇fonos de emergencia designados marcados por luces azules y ubicados alrededor del campus o a trav矇s de la aplicaci籀n LiveSafe. Si usted es incapaz de hacer una llamada directa, o si tiene que ser discreto cuando la hace, puede utilizar el bot籀n de Emergencia de la aplicaci籀n LiveSafe para marcar al 9-1-1; cuando se usa el bot籀n de Emergencia de LiveSafe para llamar al 9-1-1 o contactar a Seguridad en el Campus, los servicios GPS se activan para ayudar al personal y respondedores de emergencias a encontrar su ubicaci籀n. Despu矇s de eso, los empleados tambi矇n deben avisar a sus supervisores inmediatos y/o a Recursos Humanos. Favor de referirse a la secci籀n a continuaci籀n que se llama Procedimientos de Respuesta de Emergencia a la Violencia en el Lugar de Trabajo, junta con esta secci籀n, para instrucciones adicionales con respecto a los procedimientos de evacuaci籀n e informe para las Emergencias de Violencia en el Lugar de Trabajo de tirador activo/intruso hostil.

Incidentes y preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo No de Emergencia

Los empleados pueden reportar los incidentes, amenazas y preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo que no llegan al nivel de una Emergencia de Violencia en el Lugar de Trabajo a trav矇s de una variedad de m矇todos, y dependiendo de la caracterizaci籀n de las partes involucradas, seg繳n las provisiones a continuaci籀n.

Terceros: Para reportar los incidentes y preocupaciones no de emergencia que involucran terceros (p. ej., los visitantes, los hu矇spedes o aquellos sin raz籀n de negocios leg穩tima de estar en el campus), contacte a su supervisor inmediato, a Recursos Humanos o a Seguridad en el Campus. Los supervisores que reciben informes directamente tienen que elevarlos inmediatamente a Recursos Humanos y Seguridad en el Campus.

Estudiantes: Para reportar los incidentes y preocupaciones no de emergencia que involucran estudiantes, contacte a su supervisor inmediato, la Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles, o a Seguridad en el Campus. En el evento en que tales informes sean hechos a Seguridad en el Campus, la Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles recibir獺 una copia del informe; para cualquier informe hecho directamente a la Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles, Seguridad en el Campus recibir獺 una copia del informe.

Empleados: Para reportar los incidentes y preocupaciones no de emergencia que involucran empleados o emanan de la conducta involucrando otros empleados, contacte a su supervisor inmediato, a Recursos Humanos o a Seguridad en el Campus. Los supervisores que reciben informes directamente tienen que elevarlos inmediatamente a Recursos Humanos y Seguridad en el Campus. En el evento en que tales informes sean hechos a Seguridad en el Campus, Recursos Humanos recibir獺 una copia del informe; para cualquier informe hecho directamente a Recursos Humanos, Seguridad en el Campus recibir獺 una copia del informe.

En la medida en que los incidentes o preocupaciones traslapen con la conducta que podr穩a constituir el Asalto Sexual, la Violencia en el Noviazgo, la Violencia Dom矇stica o el Acecho, seg繳n las definiciones de esos t矇rminos en la Pol穩tica del T穩tulo IX de TCC, la Pol穩tica del T穩tulo IX del Profesorado y el Personal, o la Pol穩tica de Mala Conducta, Acoso y Discriminaci籀n Sexual, los empleados tambi矇n pueden reportar tales incidentes o preocupaciones a la Coordinadora del T穩tulo IX de la Facultad de 91做厙, adem獺s de las avenidas de informe descritas a continuaci籀n.

Los empleados pueden hacer informes no de emergencia, seg繳n las provisiones de este Plan, por una variedad de m矇todos:

  • Seguridad en el Campus (Disponible 24 horas por d穩a, 7 d穩as por semana):
    • A trav矇s de la aplicaci籀n LiveSafe
    • Tel矇fono: 909-607-2000 o 909-607-7233 (SAFE), por marcar la extensi籀n 7-2000 o 7-7233 (7-SAFE) si llaman desde un tel矇fono en el campus
    • L穩nea Directa de Informes sobre la Violencia en el Lugar de Trabajo: 1-800-461-9330
    • Correo electr籀nico: Dispatch
    • En persona: Centro del Campus Administrativo (101 South Mills Avenue)
  • Recursos Humanos:
    • En persona: Edificio Pendleton (150 East Eighth Street)
    • Correo electr籀nico: HR
    • Tel矇fono: 909-621-8175, o extensi籀n 18175
    • Facs穩mil: 909-607-1726
  • Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles y Decana de Estudiantes/Asistente de la Vicepresidenta de Asuntos Estudiantiles y Decana de Estudiantes para el xito Acad矇mico y Personal
    • En persona: Alexander Hall 102 (550 N. College Avenue)
    • Correo electr籀nico: Avis Hinkson o Tracy Arwari
    • Tel矇fono: 909-621-8017
  • Oficina del T穩tulo IX y CARES:
    • En persona: Alexander Hall 104 (550 N. College Avenue)
    • Correo electr籀nico: Destiny Marrufo o Titile IX
    • Tel矇fono: 909-621-8017
    • Facs穩mil: 909-607-7228
    • En l穩nea por entregar un
Informes an籀nimos no de emergencia

La Facultad entiende la sensibilidad de reportar los incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo, incluso las Amenazas de Violencia reales o potenciales. Por esa raz籀n, los informes pueden ser entregados an籀nimamente, para proteger la seguridad de la parte reportera. Sin embargo, la Facultad podr獺 investigar los asuntos m獺s cabalmente si la parte reportera proporciona evidencias confiables, relevantes y objetivas que apoyen las reclamaciones que est矇 haciendo la parte reportera. Los empleados pueden entregar informes an籀nimos:

  • A Seguridad en el Campus a trav矇s de la aplicaci籀n LiveSafe, por marcar la caja de Entregar An籀nimamente cuando entregan un aviso; y
  • A Seguridad en el Campus por completar el .
Informes no de emergencia para los oficiales de aplicaci籀n de la ley

Adem獺s de utilizar alguna de estas avenidas de informe, los empleados tambi矇n pueden contactar a los oficiales de aplicaci籀n de la ley locales. El campus de las Claremont Colleges es servido por el Departamento de Polic穩a de Claremont, ubicado en 570 W. Bonita Avenue, Claremont, CA 91711. Para emergencias, marque 911. Para reportar alg繳n delito no de emergencia, o para pedir un despacho no de emergencia, llame al 909-626-1296. El Departamento de Polic穩a de Claremont tambi矇n puede ser contactado para consultas generales por llamar al 909-399-5411. Para m獺s informaci籀n sobre c籀mo reportar las preocupaciones del barrio y pedir Polic穩as del rea de Servicio a trav矇s del Departamento de Polic穩a de Claremont (lo cual le permite contactar al Lugarteniente asignado a su 獺rea para los asuntos de calidad de vida no de emergencia), refi矇rase al Ap矇ndice A.

No represaliar

91做厙 proh穩be la represalia contra cualquier empleado por hacer un informe de buena fe a la Facultad o a los oficiales de aplicaci籀n de la ley de Amenazas o incidentes, reales o sospechados, de Violencia en el Lugar de Trabajo, preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo, otras pol穩ticas de 91做厙 contempladas por este Plan, o violaciones sospechadas de cualquier ley o reglamento aplicable a la prevenci籀n, y respuesta, a la Violencia en el Lugar de Trabajo. Esta prohibici籀n de la represalia tambi矇n se extiende a los empleados que participan en cualquier investigaci籀n o procedimiento de buena fe relacionado con este Plan. La violaci籀n de esta prohibici籀n contra la represalia no ser獺 tolerada, y los empleados que participan en la represalia estar獺n sujetos a la acci籀n correctiva, hasta e incluso la terminaci籀n/despedida.

Procedimientos De Investigaci籀n

Los procedimientos de investigaci籀n de la Facultad con respecto a los incidentes de Violencia en el Lugar de Trabajo pueden incluir, en coordinaci籀n con Seguridad en el Campus donde sea apropiado, los siguientes:

  • Visitar a la escena de un incidente tan pronto como sea seguro y practicable.
  • Entrevistar a las partes involucradas, como empleados, estudiantes, testigos, Seguridad en el Campus, oficiales de aplicaci籀n de la ley, y/o personal de seguridad.
  • Revisar las im獺genes de seguridad de las c獺maras de seguridad existentes, si se aplica.
  • Examinar el lugar de trabajo para factores de riesgo de seguridad asociados con el incidente, incluso cualquier informe previo del comportamiento inapropiado por el perpetrador.
  • Determinar la causa del incidente.
  • Tomar acciones correctivas para prevenir los incidentes similares de ocurrir.
  • Registrar los hallazgos, incluso completar el registro de incidentes violentos como sea necesario, y asegurar que las acciones correctivas apropiadas sean tomadas.
  • Obtener cualquier informe completado por los oficiales de aplicaci籀n de la ley.
  • Revisar todos los incidentes previos.

Respuesta Pos-Incidente

Al determinar que haya ocurrido la Violencia en el Lugar de Trabajo, 91做厙 usar獺 las herramientas y acciones apropiadas para responder al incidente, las cuales pueden incluir involucrar a los oficiales de aplicaci籀n de la ley, terminar el empleo del ofensor, desplegar recursos de seguridad adicionales, y/o recordar a los empleados afectados del Programa de Ayuda para Empleados de la Facultad y otras medidas de apoyo, como sean apropiados.

Despu矇s de la resoluci籀n de un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo confirmado, la Facultad determinar獺 la necesidad, y par獺metros y 獺mbito, de una evaluaci籀n pos-incidente, basada en la gravedad y las circunstancias. En tales situaciones, la Facultad realizar獺 una evaluaci籀n y asesoramiento del Plan, y de las acciones de respuesta tomadas. Tal evaluaci籀n puede consistir en una revisi籀n de la seguridad general en el lugar de trabajo y los procedimientos de respuesta para identificar las deficiencias que podr穩an haber contribuido al incidente, y de las acciones correctivas o medidas de mitigaci籀n que deben ser consideradas para prevenir semejantes incidentes en el futuro.

Identificaci籀n, Evaluaci籀n Y Correcci籀n De Riesgos De Violencia En El Lugar De Trabajo

91做厙 trabajar獺 con el personal apropiado para realizar evaluaciones de riesgos en el lugar de trabajo para la Violencia en el Lugar de Trabajo. 91做厙 ya realiz籀 un asesoramiento de los lugares de trabajo de la Facultad cuando inicialmente se estableci籀 este Plan, incluso a trav矇s del uso de cuestionarios involucrando una secci籀n transversal ampliamente representativa de empleados cubiertos que buscan comentarios en el sitio laboral y espec穩ficos para sus trabajos. Adem獺s, los asesoramientos peri籀dicos ser獺n realizados por la Oficina de Instalaciones y Servicios en el Campus de una base anual, despu矇s de cada incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo, incluso una Amenaza de Violencia, siempre cuando un riesgo de Violencia en el Lugar de Trabajo sea descubierto o cuando las condiciones en el lugar de trabajo justifiquen un asesoramiento, y cuando de otra manera sea requerido por la Facultad identificar, y evaluar, los riesgos de seguridad en el lugar de trabajo y las Amenazas de Violencia.

Los asesoramientos de la Facultad consisten en la identificaci籀n y evaluaci籀n de los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo y la consideraci籀n de cambios en las pr獺cticas laborales de los empleados. Los asesoramientos futuros incluir獺n una revisi籀n de datos hist籀ricos, en conjunto con los asesoramientos y evaluaciones espec穩ficas de cada tipolog穩a de Violencia en el Lugar de Trabajo a trav矇s de los m矇todos especificados a continuaci籀n para identificar y corregir riesgos de seguridad en el lugar de trabajo.

Los asesoramientos para el Tipo 1 hasta el Tipo 4 Los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo (descritos bajo la secci籀n de Definiciones de arriba) pueden incluir, pero no se limitan a:

  • La revisi籀n de la situaci籀n de seguridad en el 獺rea de alrededor basada en la disponibilidad de las estad穩sticas criminales.
  • La revisi籀n de los mecanismos de seguridad f穩sica en capas, incluso, pero no limitados a, la presencia de los Oficiales de Seguridad en el Campus, los tel矇fonos de emergencia en el campus, las c獺maras de seguridad, los mecanismos de control de acceso internos como puertas, cerraduras, barreras f穩sicas, videos de seguridad, salidas de evacuaci籀n y suficiencia de luces nocturnas alrededor del campus.
  • La revisi籀n de los mecanismos de alerta y evaluar la eficiencia de estos.
  • La revisi籀n del acceso a, y la libertad de movimientos dentro de, el lugar de trabajo por los empleados.
  • La revisi籀n y asesoramiento del acceso a, y la libertad de movimientos dentro de, el lugar de trabajo por no-empleados, incluso (i) los no-empleados con relaciones personales con los empleados, (ii) los empleados recientemente despedidos y, (iii) las personas con quienes alg繳n empleado est矇 teniendo una disputa.
  • La revisi籀n de la frecuencia y gravedad de situaciones amenazantes u hostiles que pueden resultar en actos violentos por miembros de la comunidad m獺s amplia, hu矇spedes, estudiantes, vendedores o visitantes.
  • La revisi籀n de la frecuencia y gravedad de informes de amenazas internas de abuso f穩sico o verbal.
  • La revisi籀n de los procedimientos disciplinarios y de despido de empleados.
  • La revisi籀n de la frecuencia y divulgaci籀n de las 籀rdenes de alejamiento o protecci籀n por los empleados que involucran el lugar de trabajo.
  • La revisi籀n de previos actos violentos, Amenazas de Violencia, abuso verbal y da簽o a la propiedad cometidos por los no-empleados con relaciones personales con los empleados.
  • La revisi籀n de procedimientos para prohibir los individuos disruptivos o potencialmente peligrosos de entrar al campus.

Como parte del compromiso continuo de la Facultad con la salud y seguridad de los empleados, la Facultad ha implementado medidas correctivas robustas para mitigar y prevenir los riesgos en el lugar de trabajo. La identificaci籀n de riesgos como resultado de los procedimientos de asesoramiento antedichos ser獺 corregida de una manera oportuna basada en la gravedad de las circunstancias y cu獺ndo se las observan o descubren primero. Las medidas correctivas de la Facultad incluyen, pero no se limitan a, las siguientes:

  • Todas las acciones correctivas ser獺n documentadas y fechadas en los formularios apropiados.
  • Las medidas correctivas para los riesgos de Violencia en el Lugar de Trabajo ser獺n espec穩ficas de una dada 獺rea laboral, y pueden incluir hacer el lugar de trabajo poco atractivo para los ladrones por mejorar las luces alrededor de, y en, el lugar de trabajo, requerir el acceso por credenciales para acceder a las 獺reas solo para empleados, publicar se簽ales que avisan al p繳blico de que poco efectivo se guarda en el local y que las c獺maras est獺n monitorizando las instalaciones.
  • Utilizar medidas de vigilancia, como c獺maras, para proporcionar informaci籀n en cuanto a qu矇 est獺 pasando adentro y afuera del lugar de trabajo, y para desalentar la actividad criminal.
  • Proporcionar y aumentar los controles f穩sicos, como las cerraduras de puertas, las barreras f穩sicas y las alarmas de emergencia.
  • Publicar n繳meros telef籀nicos de emergencia para los oficiales de aplicaci籀n de la ley, los bomberos y los servicios m矇dicos.
  • Proporcionar capacitaciones y reentrenamientos para empleados sobre el PPVLT, seg繳n la necesidad.
  • Revisar las capacitaciones de empleados, supervisores y gerentes sobre los procedimientos de acci籀n de emergencia.

Adem獺s, cuando existe un riesgo o peligro inminente que no puede ser reducido inmediatamente sin poner en peligro los empleados y/o la propiedad, la Facultad quitar獺 el personal expuesto del 獺rea, menos aquellos que sean necesarios para corregir el riesgo o condici籀n existente. Se proporcionar獺n a tales empleados cuya presencia sea necesaria para corregir tales condiciones o preocupaciones arriesgadas las salvaguardias, o equipamientos protectores, necesarias para corregir tales condiciones o preocupaciones.

Los comentarios y experiencias de empleados han tenido un papel central en el desarrollo de las pol穩ticas y procedimientos relacionados con la seguridad actuales de la Facultad, incluso el Plan. La Facultad continuar獺 a dar la bienvenida a los comentarios de empleados como pertenecen a la identificaci籀n de riesgos o preocupaciones de Violencia en el Lugar de Trabajo potenciales, y tales comentarios ser獺n considerados e incorporados a este Plan, o a las pol穩ticas relacionadas, como sea apropiado bajo las circunstancias. Los empleados pueden entregar comentarios a Recursos Humanos.

Capacitaci籀n E Instrucci籀n

Todos los empleados, incluso los supervisores, recibir獺n capacitaciones con respecto a este Plan. Estas capacitaciones son informadas parcialmente por los comentarios que la Facultad recibi籀 de empleados a trav矇s de un cuestionario con respecto a las percepciones del 獺mbito de la Violencia en el Lugar de Trabajo en campus de los empleados y sus comentarios con respecto a los contenidos de este Plan, y de la capacitaci籀n de 91做厙 bajo este Plan y las capacitaciones de seguridad y relacionadas con el lugar de trabajo seguro existentes de la Facultad, las cuales han sido desarrolladas con referencia a los comentarios hist籀ricos de empleados sobre estos temas. La Facultad continuar獺 a dar la bienvenida a los comentarios de empleados en el dise簽o e implementaci籀n de la capacitaci籀n bajo este Plan, y tales comentarios ser獺n considerados de una base continua cuando las capacitaciones futuras se desarrollen e implementen.

La capacitaci籀n ser獺 proporcionada cuando primero se establece el Plan, y de una base anual despu矇s de eso. Las capacitaciones adicionales ser獺n proporcionadas siempre cuando 91做厙 se entere de nuevos riesgos, o riesgos previamente no reconocidos, de Violencia en el Lugar de Trabajo, o cuando se hagan cambios materiales a este Plan.

91做厙 asegurar獺 que la capacitaci籀n proporcionada conforme a este Plan cumpla con la ley aplicable, y mantendr獺 registros seg繳n los requisitos.

Revisi籀n Y Evaluaci籀n

91做厙 revisar獺 este Plan (i) anualmente; (ii) cuando se observe, o cuando se haga aparente, una deficiencia; y (iii) despu矇s de un incidente de Violencia en el Lugar de Trabajo.

La Facultad reconoce y valoriza el papel que los comentarios de empleados tienen en la capacidad de la Facultad de evaluar y analizar la efectividad de este Plan, y de acuerdo contin繳a a animar a los empleados a utilizar los procedimientos de comentario proporcionados bajo este Plan.

Fecha de 繳ltima revisi籀n: 20 de agosto, 2024

Fecha de 繳ltima(s) revisi籀n(es): 20 de agosto, 2024

APNDICE A: reas de Servicio Polic穩aco del Departamento de Polic穩a de Claremont

El Departamento de Polic穩a de Claremont tiene cuatro 獺reas de servicio con un Lugarteniente asignado para abordar las preocupaciones espec穩ficas que pueden tener los individuos en su barrio. Las reas de Servicio Polic穩aco del Departamento de Polic穩a de Claremont permiten que los individuos contacten al Lugarteniente asignado a su 獺rea para asuntos de calidad de vida no de emergencia. Como ejemplo, si usted est獺 experimentando problemas a largo plazo en su barrio, su Lugarteniente del rea de Servicio puede trabajar con usted y con sus vecinos para remediar el asunto.

Las cuatro reas de Servicio y los Lugartenientes del rea de Servicio correspondientes se muestran en el Mapa del rea, seg繳n lo siguiente:

  • rea 1: El suroeste de Foothill Blvd. / Indian Hill Blvd.
    • Contacte al Lt. Robert Ewing por correo electr籀nico a, o llame al 909-399-5400
  • rea 2: El sudeste de Foothill Blvd. / Indian Hill Blvd.
  • rea 3: El noroeste de Foothill Blvd. / Indian Hill Blvd.
    • Contacte al Lt. David DeMetz por correo electr籀nico a, o llame al 909-399-5400
  • rea 4: El nordeste de Foothill Blvd. / Indian Hill Blvd.
    • Contacte al Lt. David Hardin por correo electr籀nico a, o llame al 909-399-5400

Si usted est獺 encontrando un problema en su barrio, sin importar si es residente o due簽o de negocio, favor de no hesitar a contactar a su Lugarteniente del rea de Servicio asignado a su 獺rea para los problemas no de emergencia que no necesitan una respuesta inmediata de la polic穩a.

Para m獺s informaci籀n, visite , disponible en (繳ltimamente accedido el 19 de agosto, 2024).